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Ingenieria de procesos

 

Ingenieria de procesos

 

Dentro de la ingeniería de procesos, desarrollamos una metodología que consiste en identificar y comprender sus procesos estratégicos, de negocio o misionales y administrativos o de apoyo de su organización. Además de documentar y definir actividades, tareas y procedimientos, conceptos claves para el buen funcionamientos de la empresa, apoyado en la definición de responsabilidades y funciones.
Otro aspecto importante es poder definir indicadores claves de proceso y de negocio, que permiten controlar la administración de la empresa, por medio de un balance score card.En definitiva nos aseguramos de comprender todo el flujo físico y de información de su organización para así entregar una alternativa de mejoramiento e innovación y proponer planes de mejora continua.

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